对招聘方无理的要求说NO

 　　招聘是每个公司引入人力资源必须要走的路，我们也很欣慰众多有志青年踏入了网络游戏这个高速发展的行业。但同时我们也看到了近越来越多关于人力资源方面的问题屡屡出现，比如：越来越多的公司利用招聘方式骗取思想、创意和成型方案。

　　现在游戏圈还很难引入猎头机制，除几个巨型上市公司以外，领导们大都不愿意花这份猎头的钱。而且如今扪心自问，行业内同质化竞争是什么造成的。都说态度决定命运，我们且不去谈那些经过长时间培训、沉淀的老游戏公司，新公司市场总监平均年龄不超过25岁，有几成上任天的项工作不是打开QQ，向其他好友索要曾经的运营、市场方案。搞得和部分游戏公司老总沟通的时候，含血愤天地说看样子只要有了方案，就连街边的搬运都能运营好游戏，照做就行。虽然我不太赞同这种偏激的观点，但是新的思想、新的观念和新的运营模式已经变得可欲而不可求了。

　　近突然蹦出些公司在各个招聘平台上打发招聘启示，什么总监、经理，职位和待遇样样诱人，但是同样的职位招了2、3个月还没招到，启示上美其名曰“急聘”。前段时间本人近也帮兄弟们找寻工作，当了排头兵，先和HR以至于各个公司的老总沟通了一下。几乎所有的中层以上职位，都要求写一份方案，而且要站到足够高的高度去考虑如何做好整个游戏。这无可厚非，应聘者此时是弱势群体，准领导的要求还是要按时按量完成。事实怎么样，大多数应聘者完成了招聘者的要求，但依然被拒绝，并且称能力不足，不能胜任工作。而和相当多HR沟通之后，我得到了这样一些信息。大多数HR为公司开脱，说领导有他自己的想法，可能是真的不合适，部分有良知的HR则说了真话，领导运营得有些审美疲劳，想让多人通过这种非正规的方式获得些新想法、新点子以供选择，对于那些能力是否有问题的，不是能够在简历上体现吗?

　　其实招聘本身不可怕，任凭招聘单位在各个招聘平台宣传多久也不可怕，想用招聘当廉价广告宣传也没什么。可耻的是用招聘的幌子骗想法、骗方案的公司，现在用一只手都数不过来了。有甚者让人还没有谈好待遇就让人先做一份详细的整年的运营方案，要知道那可是要集中一堆人的思想，花很长时间沉淀出来的，就凭一个人，花上一周拍脑袋就做出份运营方案，那可能吗?即便是此人能力出众或者有很多朋友帮忙，公司收到后，明着告诉你，你能力不足，背地照单全收，偷偷地笑。照我说那多不过是份不切实际的创意方案罢了，要真上升到战略高度，三、五个月之后“死”字怎么写的都不知道。其实这方案是否真适合这公司说不好，但是这也是人家的心血啊。能力不足，要说能力，那些没有盈利能力的网络游戏公司，老总们的能力在哪里?是不是也该被解聘?

　　我不能说是所有招聘都是如此，因为近也有人在招左膀右臂，也有求才若渴的人，不过和网络游戏运营同质化一样，招聘环节出现了这样的问题并非偶然。我也只希望那些所谓的中高层，甚至是老总们还游戏圈一块净土，市场搞得乌七八糟也就忍了，招聘也如此乱来，缺德!同时也希望应聘者小心行事，对招聘方无理的要求要勇敢地说“不”，因为那是你的权力。

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