让大数据项目获得成功的三条途径
时间：2016-11-14 17:39:41 | 来源：千锋教育上海校区 | 作者：千锋网络安全顾问提姆·霍尔曼(Tim Holman)说：“大数据被称为大数据是有原因的――有许多数据，所以IT领导人必须小心处理。”
大数据是营销人员喜欢的一个术语，但它开始在企业高管当中黯然失色。调研公司Gartner表示，只有11%的高管声称在大数据方面的投入很重要，或者比其他IT项目来得重要;46%的高管认为，大数据投入不大重要。
1、一开始就要搞好治理和安全
对期望投入大数据的企业来说，信息安全是个核心问题。欧盟的《一般数据保护条例》(GDPR)定于2018年5月25日开始生效，如果企业发生数据泄密事件，高将被处以全球营业额4%的罚款。如果IT领导人期望向其他高管表明大数据的重要性，必须关注政策和程序。
Camden Council公司的临时CIO奥米德·什拉吉(Omid Shiraji)表示，其团队里面的管理人员在认真考虑GDPR对企业组织本身以及它服务的客户来说意味着什么。什拉吉表示，关键是确保GDPR充当一种支持变革的机制，而不是另建一层官僚体系。
“业界预测存储的数据会呈指数级增长，远超出任何人能够合理使用和保护的程度。虽然大数据的统计分析有助于企业，可帮助它们搞清楚趋势、以及接下来应该怎样，但是数据的机密性、完整性和可用性受到的任何影响都会是灾难性的。”
2、让数据成为业务战略的核心
对我们来说大数据很重要，而且对我们的业务会变得越来越重要。我们需要专注于如何使用管理信息，改善我们为客户提供的信息。我们必须考虑如何大限度地利用自己拥有的宝贵信息，以便为我们的客户增添价值。
3、带头搞大数据项目
金融公司资本(Capital One)的CIO罗布·哈丁(Rob Harding)表示，他公司得益于能够访问英国足足30人的数据科学团队。这些人才华横溢，能够帮助他的公司使用大数据，打造差异化战略性优势。哈丁强有力的领导是这种成功的关键。
他说：“大数据的成功就是不断倾听我们数据科学团队中工作人员的心声，了解市场概况，那样我们就能充分地利用现有技术，并且发明我们自己的一些工具。”千锋教育大数据开发，有定制化的学科体系，全力打造实战型大数据研发,带你进入大数据的世界。
